天和国咨控股集团

项目管理
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    项目决策至项目竣工全过程或分阶段的专业化管理和服务:前期咨询管理、设计阶段管理、施工阶段管理等。

    1、从项目前期、设计、施工、移交到保修期的项目代建服务(PMA)或代业主项目管理服务(PMC)。

    2、项目前期策划、设计管理,招标采购管理、投资控管、施工管理、决算审核和交付试运行的全过程项目管理服务。

    3、国际项目的投融资咨询与信保方案策划

    4、国际项目的投标咨询与技术支持

    5、国际项目的工程建设与项目管理

    6、国际项目的风险评价与管理咨询

    7、国际项目的项目管理技术应用与能力评估

    8、中资海外项目的卓越项目管理模式体系构建咨询

    9、国际工程咨询FIDIC合同咨询服务

    10、国际项目管理知识体系与专业人才培训教育


    集团优势

    集团核心技术团队由一批获得国际认证的项目管理专家和取得各类国家注册执业(职业)资格的专业人员组成,其中,国际认证项目管理专家6人。团队成员具有造价师、招标师、建造师、监理师、工程咨询师、注册会计师、律师、设计师(各专业)、IPMP (国际项目经理)、RICS (皇家测量师)等各类国内国际执业资格;公司高管与主管人员多为行业领域专家和业界行家。