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组织造价内训 提升员工技能

时间:2017-12-22 11:07

2017年12月5日下午,在公司十一层会议室,举行了造价咨询事业部员工的内部培训。


首先由公司总经理助理李伟华通报了公司造价咨询业务的状况。根据福建省建设工程造价信息网当前公布的《福建省造价咨询企业信用一览表》,厦门天和项目管理投资咨询有限公司在269家造价咨询企业中以无可争议的综合实力名列全省第一,其备案项目总造价遥遥领先,可谓是当之无愧的行业翘楚。在公司造价咨询事业部的造价咨询业务已取得巨大数量优势的状况下,如何保证工程造价咨询成果质量则尤为重要。


 

造价咨询事业部十余位总监不辞辛苦,将日常工程造价审核中发现的常见问题进行汇总、归纳、分析,形成《建设工程造价常见问题解析》,并组织所有造价人员的学习和研讨,做到学以致用,旨在常见问题不再重复出现。周而复始,进而不断提升造价编制的精度和咨询成果质量,这就是公司组织内训的理念和初衷。


 

此次培训,公司造价咨询事业部副总工程师、总监杨欢利作为主讲人,将日常造价咨询工作中最常见的问题进行讲解,十余位总监将轮番登场。


 

作为企业组织内部的培训、学习,这是企业创建学习型组织活动的重要环节,也是提升工程造价成果质量和队伍素质“双提升”的良好途径,公司经常组织员工的培训学习及业务交流,将作为公司长期坚持的一项企业制度持续发扬下去。

 
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