为进一步提升集团公司全过程工程咨询专业水平，2019年10月24日晚上，天和国咨询控股集团有限公司在公司总部11楼会议室举办了“全过程工程咨询业务培训”，来自集团的PPP咨询事业部、招标采购事业部、造价咨询事业部、建设监理事业部及运营管理中心等多个部门的60余名中高层管理人员参加了培训。

本次培训由PPP咨询事业部副总经理许瑞祥主讲，主题为“全过程工程咨询业务”。许总从全过程工程咨询的概念和政策、理念和价值、内涵和外延、计费方式、常见疑问探讨这五大模块，系统阐述了全过程工程咨询的模式、运作及其操作实务，并介绍了试点省份及集团公司全过程工程咨询业务的发展情况，具有较强的普及性与指导性，对帮助大家进一步了解全过程工程咨询具有重要的指引作用。

      最后，集团公司董事长傅庆阳作总结发言。他指出，天和国咨集团拥有建设工程全系列资质资格，在全国设立了30余家分公司，具有良好的发展平台；公司已在全国多个省份开展全过程工程咨询服务，具有领先优势。希望大家坚定信心，齐心协力，主动钻研全过程工程咨询业务知识，抢占市场先机，为集团公司的发展做出积极的贡献。